Avantages et inconvénients des organisations en équipe

Les organisations en équipe mettent l'accent sur la valeur et l'importance de tous les employés, quels que soient leurs rôles spécifiques ou la simplicité et la complexité des tâches qu'ils exécutent. Dans une entreprise en équipe, les processus de travail sont gérés par des groupes d'employés qui se voient attribuer des projets spécifiques avec des échéanciers établis pour atteindre les objectifs. Dans cette structure organisationnelle, les employés ont plus d'autonomie et plus d'autorité pour prendre des décisions, sans avoir besoin de l'approbation de la direction.

Éléments d'organisation en équipe

Dans une organisation en équipe, les employés travaillent dans des groupes spécifiques qui sont chargés d'un projet. À quelques exceptions près, ces équipes n'ont pas de superviseurs, ce qui signifie que les employés doivent établir une confiance les uns avec les autres pour atteindre les objectifs du projet. Cela signifie également que les employés partagent la responsabilité de la gestion de chaque tâche et ont le pouvoir de prendre des décisions qui sont généralement prises par les gestionnaires et les superviseurs dans des entreprises structurées plus traditionnellement.

Dans la plupart des organisations basées sur des équipes, les responsables établissent des objectifs, des jalons et des normes de performance, mais permettent aux membres de l'équipe de déterminer comment répondre à ces exigences.

Avantage: meilleure communication

Le principal avantage d'une organisation en équipe est que, comme il n'y a généralement pas de gestionnaire ou qu'un seul gestionnaire supervise plusieurs équipes, la communication entre les employés est beaucoup plus fluide et efficace . Les organisations basées sur l'équipe n'ont pas les multiples niveaux que les employés auraient autrement à traverser avant de faire une suggestion ou de recevoir le feu vert pour mettre en œuvre une nouvelle idée.

Avantage: les équipes résolvent les problèmes plus rapidement

Cette communication améliorée signifie également que les entreprises peuvent résoudre les problèmes de travail plus rapidement, car les employés peuvent partager des informations plus rapidement, ce qui accélère la réactivité.

Avantage: main-d'œuvre flexible et habilitée

Un autre avantage est que les organisations en équipe sont plus flexibles que les organisations traditionnellement structurées. En tant que propriétaire d'entreprise, vous pouvez déplacer les employés d'une équipe à une autre pour maximiser leurs compétences et leurs talents et les garder motivés par de nouveaux défis. Les employés qui travaillent en équipe sont également plus susceptibles de comprendre leurs rôles spécifiques dans l'organisation et sont également plus susceptibles de se sentir validés et habilités.

Inconvénient: potentiel de conflit

Un inconvénient majeur d'une organisation en équipe est que les conflits de personnalité au sein de l'équipe peuvent avoir un impact négatif sur l'efficacité et l'harmonie du groupe. Bien que les gestionnaires aient la possibilité de déplacer un employé de l'équipe pour préserver l'unité, l'employé perturbateur devrait bien s'intégrer à une autre équipe, ce qui peut être un défi.

Inconvénient: certaines personnes ne sont pas des joueurs d'équipe

Un autre inconvénient est que tous les employés ne sont pas adaptés au travail d'équipe. Certains employés travaillent plus efficacement seuls et faire partie d'un groupe peut ne pas maximiser leurs compétences.

Inconvénient: les employés sous-performants se cachent derrière l'équipe

Un autre inconvénient est que certains employés en équipe peuvent compter sur d'autres employés pour compenser leur propre manque d'efforts. En d'autres termes, certains employés peuvent s'appuyer sur les efforts d'autres employés, ce qui peut obliger les gestionnaires à mettre en œuvre des jalons de rendement individuels pour s'assurer que chaque membre de l'équipe déploie le même effort.