Définition de l'intégration horizontale dans une chaîne d'approvisionnement

Une chaîne d'approvisionnement est le réseau de fournisseurs, de distributeurs, de fabricants, de détaillants et d'autres entités qui sont directement et indirectement liés dans le but de servir le même client. Cette chaîne interconnectée et synchronisée permet aux services et produits d'atteindre un grand nombre de consommateurs, tant au niveau national qu'international. L'intégration horizontale est l'un des outils utilisés par les entités de cette chaîne d'approvisionnement pour étendre la pénétration du marché et établir la croissance.

Intégration horizontale

L'intégration horizontale est l'expansion d'une entreprise au même point de la chaîne d'approvisionnement, soit dans le même secteur, soit dans un autre. Une entreprise peut réaliser cette croissance grâce à une expansion interne. Cela peut se produire lorsqu'un détaillant augmente la variété de produits qu'il vend dans une catégorie spécifique. Par exemple, un salon de coiffure qui vend un nombre limité de marques de shampooings peut ajouter d'autres marques à ses offres de shampooings afin de séduire une clientèle plus large et plus diversifiée.

Fusionnement

Une entreprise peut également réaliser une intégration horizontale grâce à une expansion externe. Ceci est accompli par une fusion avec une autre société au même stade de production. Cela peut permettre à l'entreprise de se diversifier sur des marchés de produits complémentaires mais différents. Cependant, si les produits vendus par les entreprises sont similaires, la fusion est qualifiée de fusion de concurrents. Une fusion est qualifiée de monopole lorsque tous les producteurs d'un produit ou d'un service spécifique fusionnent et un oligopole lorsque la majorité des producteurs fusionne.

Acquisition

Une troisième manière pour une entreprise de parvenir à une intégration horizontale est une acquisition, qui est une autre forme d'expansion externe. Une acquisition est une entreprise qui acquiert ou prend possession d'une autre entreprise. Ceci est réalisé en achetant purement et simplement la société et en en prenant possession ou en achetant 51 pour cent ou plus des actions de la société et en obtenant ainsi une participation majoritaire. Une acquisition est différente d'une fusion en ce qu'une fusion regroupe les sociétés fusionnées en une seule entité. Une société acquise est absorbée dans la société existante qui l'a reprise.

Intégration verticale

L'intégration horizontale permet à une entreprise de se développer et de se développer, mais elle peut également atteindre une croissance grâce à l'intégration verticale. Contrairement à l'intégration horizontale qui se produit au même stade de production, l'intégration verticale se produit par la fusion ou l'acquisition d'entreprises à différents stades de production ou de distribution au sein du même secteur. L'intégration en aval se produit lorsque l'entreprise acquiert un distributeur, qui est plus bas dans la chaîne d'approvisionnement. L'intégration en amont se produit lorsque l'entreprise acquiert un fournisseur, qui se situe plus haut dans la chaîne d'approvisionnement.