Comment rédiger la section de l'équipe de gestion d'un plan d'affaires

Bien sûr, ils liront la section d'analyse de marché - et vous pouvez vous attendre à ce qu'ils s'attardent sur la section des projections financières. Mais s'il y a une section d'un plan d'affaires qui peut avoir le plus de poids auprès des prêteurs, des investisseurs et des partenaires stratégiques potentiels, c'est la section de l'équipe de gestion. C'est ici que vous fournissez des détails sur la formation, les qualifications et l'expérience que vous et votre équipe de direction apportez à votre petite entreprise. Rédigée de manière claire et ciblée, la section de l'équipe de direction devrait aider ces tiers à reconnaître ce qui distingue votre entreprise des autres. Et cela devrait donner un sens à cette maxime commerciale souvent répétée: «Je n'investis pas dans les idées; J'investis dans les gens. »

Recueillir les informations clés

Avant de mettre le stylo sur le papier - ou vos doigts sur le clavier - rassemblez les informations dont vous avez besoin sur votre équipe de direction. Au moins, vous devriez avoir leur CV à portée de main - et les inclure dans l'annexe de votre plan d'affaires.

Soyez également prêt à parler aux membres de votre équipe de direction pour remplir les espaces vides. Structurez la section de l'équipe de gestion pour inclure:

  • Un organigramme de votre petite entreprise, y compris les départements, les directeurs de département et les employés. Informations biographiques sur vous, le propriétaire et tout autre propriétaire. Spécifiez votre pourcentage de propriété et quelles seront vos responsabilités quotidiennes. Informations biographiques sur votre équipe de direction. * Les références de tout conseiller qui sera à vos côtés pour vous fournir des conseils d'experts, comme un comptable et un avocat.

Un paragraphe pose un grand défi

Comme beaucoup de propriétaires de petites entreprises, vous ne vous considérez peut-être pas comme un écrivain. Vous serez donc peut-être soulagé de savoir que vous ne devriez consacrer qu'un seul paragraphe à chaque personne que vous profilez dans la section gestion. Mais en fin de compte, cela devrait être un paragraphe de fond, et il faudra une certaine finesse pour le réussir.

Comme de nombreux écrivains l'attesteront, être verbeux n'est pas difficile; être concis mais éclairant peut être un défi. En d'autres termes, vous souhaitez inclure uniquement les informations les plus pertinentes et les plus pertinentes sur votre équipe de direction - et vous voulez être rapide à ce sujet. Soyez donc prêt à éditer vos mots sans pitié pendant que vous structurez le paragraphe pour inclure les informations des membres de l'équipe:

  • Nom et titre. Études et diplômes professionnels et certains renseignements personnels. Principales responsabilités de votre petite entreprise.

Développez le deuxième composant

Fournir des noms et des titres devrait être la partie la plus facile. La partie la plus robuste de votre paragraphe devrait se poursuivre facilement si vous incluez:

  • Diplômes d'études, y compris le collège et la majeure, et toutes les certifications pertinentes. Faits saillants de l'emploi. Choisissez le dernier ou les deux derniers titres et affiliations d'entreprise à moins qu'il y ait quelque chose de vraiment stellaire dans le passé de quelqu'un qui mérite d'être mentionné. Compétences ou spécialités, c'est -à- dire les choses pour lesquelles quelqu'un excelle vraiment ou pour lequel il est connu. * Réalisations notables, qui peuvent servir de message subliminal indiquant qu'elles peuvent être répétées dans votre petite entreprise.
  • Des idées personnelles, qui peuvent inclure n'importe quoi, de l'implication communautaire à la justification d'une personne pour rejoindre votre entreprise. Vous avez beaucoup de latitude ici, alors essayez de penser en termes de ce qui transmet la marque d'une personne dynamique et dynamique. Si cela vous impressionne, il y a de fortes chances que quelqu'un lise votre plan d'affaires le soit aussi.

Épelez le troisième élément

Parce que vous avez ouvert le paragraphe avec le nom et le titre de la personne, vous voulez le fermer avec une somme des contributions que vous attendez de la personne. La discrétion est ici importante; vous voulez montrer aux gens qui lisent votre plan d'affaires que vous avez embauché des personnes accomplies, mais vous ne voulez pas non plus vous égarer dans le domaine de l'hyperbole.

Cela dit, après avoir énoncé autant de chiffres et d'analyses dans votre plan d'affaires, la section de gestion est votre chance d'exposer le côté humain de votre entreprise. Un bon équilibre peut être trouvé dans ce paragraphe:

Thomas Cole, directeur du marketing

Diplômé en communication de masse de l'Illinois State University, Tom nous apporte près de 20 ans d'expérience en marketing et une capacité avérée à intégrer les meilleures pratiques dans les entreprises émergentes. Les sites Web, les smartphones et le marketing numérique ont tous atteint leur majorité lorsque le fier Redbird a travaillé en tant que directeur du marketing de district pour ABC Media, puis directeur du marketing pour XYZ Newspaper Group, tous deux à Chicago. Tom a aidé ces entreprises à naviguer dans les changements radicaux de l'industrie de la presse et à revenir à la rentabilité en développant des campagnes de marketing imaginatives et synergiques. Nous nous attendons à ce qu'il reproduise ces efforts chez Write-On Marketing, du moins lorsqu'il n'est pas occupé à critiquer les dernières créations de la cave primée de sa famille dans l'Illinois.

En supposant que vous croyez que les gens sont votre plus grand atout, rédigez votre section de gestion comme le fier propriétaire de petite entreprise que vous êtes - votre instinct devrait bien vous servir.